工作描述：职位变动：2001.1--2003.1 采购员；
2003.2--2006.2 采购主管；
2006.3--今 采购经理。
1、主持部门全盘工作，根据生产计划制订采购计划，并督导实施。
2、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购， 监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购。包括国际采购的项目预测。
3、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标。
4、定期编制单项采购活动的分析总结报告。
5、负责制定月度、季度物料采购计划和资金需求计划。包括国际采购项目的采购计划，资金计划。
6、供货异常和质量异常的协调、质量追溯和理赔工作。
7、定期进行采购数据的分析，挖掘提升质量和降低成本的方法。包括国际采购项目的分析归纳。
8、建立、完善供应商评估体系与供应链。不断开拓发展供应商渠道和供应链。定期搜集、分析、汇总供应商信息。定期组织开发，评定，考核供应商。包括国际采购项目供应商的选择，评定，考核，供应链的建立，维护与改进。
9、负责下属团队的建设及人才储备，团队成员的日常管理、培训、考核、激励以及工作指导等。
10、采购内容：五金，设备，零件，机械